对我国柴油发电机组品牌的战略思考

一、柴油发电机组品牌的重要性
企业品牌的首要功能是在于可以方便消费者进行产品选择，缩短消费者的购买决策过程。
选择知名的品牌，对于消费者而言无疑是一种省事、可靠又减少风险的方法。尤其在柴油发电机组领域，同类柴油发电机组产品可供消费者选择的品牌一般都有十几个。面对如此众多的商品和服务提供商，消费者是无法通过比较产品服务本身作出准确判断的。
这时，在消费者的购买决策过程中就出现了对产品的“感觉风险”(即认为可能产生不良后果的心理风险)的影响。这种“感觉风险”的大小取决于柴油发电机组产品的价值高低，产品性能的不确定性以及消费者的自信心等因素。
消费者为了回避风险，往往偏爱拥有知名品牌的柴油发电机组产品，以坚定购买的信心。而品牌在消费者心目中是产品的标志，它代表着产品的品质和特色，而且同时它还是企业的代号，意味着柴油发电机组企业的经营特长和管理水准。因此，品牌缩短了消费者的购买决策过程。
1、造就强势柴油发电机组品牌能使企业享有较高的利润空间。
在传统的市场竞争中，当消费者形成鲜明的品牌概念后，价格差异就会显得次要。当给不同品牌赋予特殊的个性时，这种情况就更为明显。
柴油发电机组市场领袖品牌的平均利润率为第二品牌的四倍。强势品牌的高利润空间尤其在市场不景气或削价竞争的条件下表现出了重要的作用。
事实上，这种优势不仅仅得益于通常的规模经济，更重要的是来自于消费者对该品牌产品价值的认同，也就是对价格差异的认同。
2、企业品牌可以超越产品的生命周期，是一种无形资产。
由于需求的变更和竞争的推动，除了少数柴油发电机组产品，极大多数产品不会长久地被下游终端用户接受。一般而言，产品都有一个生命周期，会经历从投放市场到被淘汰退出市场的整个过程，包括投入、成长、成熟和衰退四个阶段。
但是品牌却不同，它有可能超越生命周期。一个柴油发电机组品牌一旦拥有广大的忠诚用户，其领导地位就可以经久不变，即使其产品已历经改良和替换。
由此可知，品牌的概念比产品本身要广泛得多，可以随着市场变换加以调整，只要能跟得上市场变化和消费进步，通过改进或创新产品以及保持品牌个性始终如一，可使品牌长期延续下去。
也正是因为品牌可以超越生命周期，因此就使品牌从开始的依附在柴油发电机组产品身上慢慢地发展到与具体产品相对独立开来，并可使消费者长期积累对它的认同和偏好，从而使品牌作为一种无形资产成为可能。
二、柴油发电机组实施品牌战略的意义
从行业发展的一般阶段划分来看，当前的柴油发电机组行业应该处在快速发展时期，它表现出来的主要特征为：
1、行业整体发展速度快；
2、生产销售企业数量众多；
3、产业集中度相对较低，缺乏特大大型规模化企业；
4、品牌格局不稳定，竞争混乱，尚没有真正的成熟品牌；
5、企业缺乏完善战略规划和科学的管理，经营水平低；
6、行业竞争激烈，但形式将单，缺乏技巧，产品同质化严重，差异化个性化不足。
柴油发电机组行业正处于混战期。国家对柴油发电机组行业的大力支持和推进，又使得该行业面领着前所未有的发展机遇。最近行业中都在谈论产业升级，而产业升级应该首先在企业层面得以体现。没有一批优秀企业的产生、没有成熟品牌的出现，所谓的产业升级将是空中楼阁。
品牌战略不是柴油发电机组企业发展战略的全部，却是企业发展战略的最重要的组成部分。它体现了一个企业的发展高度、目标和在产业价值链上的定位。
品牌战略解决的是做什么的品牌和如何做到那样的品牌的问题。当前，行业出现了几个表现较好的企业启动了自己的品牌计划，这些企业最近几年行业中发展最快速，品牌的行业地位提到了很大的提升。然而，更多的企业还没有强烈的品牌意识，还没有考虑明天做什么，怎么做的问题。这样的企业注定要被市场无情的淘汰。
三、柴油发电机组企业品牌的现状分析
行业机会可以是发展中带来的新机遇，也可以是企业自己挖掘出来的新领域，也就是从不同角度对市场的细分。
在当前多数企业在一味的模仿别人、跟风现象严重的营销市场上，少数企业通过细分市场，把自己打造成为某一领域的领导者，实现了品牌的突围，是难能可贵的。
这里面还有一点值得特殊提醒，那就是企业的品牌核心价值一定要立足于市场的长期需求上，而不能是一个短期的卖点上。只有形成的核心价值才会长期支撑品牌的发展、才会有生命力。
再有，品牌的定位要结合企业自身的条件，做到扬长避短方能在进入的领域取得竞争优势，成为其中的领导者。也许这种优势在开始的时候并不明显，尚不能形成竞争的壁垒，企业一旦明确了方向，就要全力打造自己在这个领域的优势，获得最后的胜利。
四、我国柴油发电机组企业的品牌战略
1、把品牌的核心价值总结成简洁的语言
有了品牌的核心价值，需要通过营销传播出去，让消费群体接受、认可并产生深刻的记忆。这就要把品牌的核心价值提炼成简洁的语言，这样才能方便传播，也能让人们记住；另外就是内容准确，很好的表现了品牌的核心价值。柴油发电机组品牌目前没有很成功的品牌案例，也正是品牌不成熟的表现。
2、形成自己的品牌文化
品牌文化体现了柴油发电机组企业的价值观和责任感，也是整个企业行为的指导思想。没有文化内涵的品牌和组织是没有灵魂的，不会有永久的生命力。
每个有理想、远大抱负的企业，必须形成自己独有的文化，来指导自己前行，来影响社会、影响消费者。这样的文化能够很好的把企业的各种资源整合起来，同时还取得了外部合作伙伴和消费者的认同。产品、技术、网络等很多的硬件都是可以模仿的，唯独品牌文化是永远不可复制的，它是一个品牌最核心的竞争力。
五、柴油发电机组品牌战略管理的策略
第一，国产柴油发电机组制造企业应当自主创新，必须要做到引进、吸收、消化再创新。通过学**外的先进的生产技术、先进的生产工艺，使我国的柴油发电机组质量上升，国产柴油发电机组行业由大变强。
第二，拥有自主品牌柴油发电机组生产公司要善于运用有效的营销方法去拓展公司的客户资源，多元化自己的客户群体。
第三，国产柴油发电机组企业要好好分析自身的竞争优势，耐心地去开发了解潜在客户资源，了解潜在客户真正的需求。
随着中国的快速发展，国内对于柴油发电机组越来越高的需求，这就必然引来越来越多的全球柴油发电机组企业，将新的产品投入中国市场。
在提高产品质量的基础上，不能单独追求生产能力的提高，而是要不甘心于退守中低端的柴油发电机组市场，要加强在技术上的创新、工艺上的创新，这样中国才能生产出高质量的柴油发电机组。